第一部分 项目总论
1.1 项目背景
1.2 可行性研究结论
第二部分 市场分析
2.1 项目投资环境和市场研究
2.2 市场宏观背景
2.3 区域市场分析
第三部分 项目分析及评价
3.1 地块解析
3.2 项目SWOT分析
3.3 项目评价
3.4 市场定位及项目评估
3.5 项目定位
3.6 方案评估意见
第四部分 销售及经营收入测定
4.1 各类物业销售收入估算
4.3 资金来源与运用分析
4.4 销售利润
第五部分 财务与敏感性分析
5.1 赢利能力分析
5.2 项目不确定性分析
5.3 社会效益和影响分析
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第一部分 项目总论
1.1项目背景
深圳市**投资股份有限公司为适应时代发展的要求,实现企业经营模式持续、稳健发展的目标,拟将原**XX酒店改建成产权式酒店公寓。
深圳市**XX酒店
深圳市**投资股份有限公司
海南方能投资顾问有限公司
《房地产开发项目经济评价方法》
《建设项目经济评价方法与参考数》
《深圳市产业导向2003-2004》
《房地产评估规范》1999
《深圳市住宅区公用设施专用基金管理规定》
《深圳市主要经济指标》
《深圳房地产市场分析》2004
《深圳市旅游统计月报年报》
以及其它国家、省、市级法规、规范、文件、通知等。
深圳市**XX酒店,属于四星级高级商务旅游酒店,单体29层,总建筑面积:40297㎡(不包括地下车库),配套面积:11741.76㎡,客房面积:21590.56㎡,主体占地面积
经过对全国和深圳经济状况的研究分析,以及对2004-2005年产业导向的理解,我司经过详细的市场调研后认为:
■ 项目的变更是必要的、可行的、合理的;
■ 在目前各种利好因素的作用下,近几年内深圳市产权式酒店市场是乐观的;
■ 产权式酒店更适合项目的整体发展与规划;
■ 在2004-2006年将该项目投放市场的时机是可行的;
■ 考虑目前贵司的房地产开发经验、实力以及资金储备、企业发展需求等因素,项目的正式运营条件基本成熟;
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