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DIY手工店商业计划书

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作者: 轶名 日期: 2015-01-26

目录  

第一章  公司概况

1—1 公司名称

1—2 从事行业 

1—3 公司组织形式——合伙制

1—4 经营地址

1—5 (预期目标)发展规划

第二章  行业分析

2—1  我们将进入的行业

2—2  行业发展状况

2—3  顾客分析

2—4  原材料供应

第三章  产品与服务

3—1 产品或服务情况

3—2产品或服务的独特性

第四章  竞争分析

4—1  核心竞争力

4—2  竞争对象分析

第五章  市场与营销战略分析

5—1  市场分析

5—2  市场营销

第六章  管理团队

6—1   治理结构

6—2   管理团队及管理者职责

6—3   员工构成

第七章  资金需求

7—1  资金需求用途

7—2  融资计划    

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第一章  公司概况

1—1  公司名称

1—2  从事行业

社会服务——DIY休闲手工作品

1—3  组织形式

合伙制。按照协议投资,共同经营、共负盈亏,财产由全体合伙人共有,共同经营,合伙人对企业债务承担连带无限清偿责任。

1—4  经营地址   公园或游乐场

1—5  (预期目标)发展规划

投入运营的前5年为资本积累阶段;5年后以连锁店形式在市区内开分店,扩大市场范围。12年后在原有的基础上以连锁加盟的方式扩大服务范围,突破一个市的范围,到其他市经营业务。

在长期的发展中,面对新的挑战,调整市场战略,充分整合综合资源优势,依托总店自身的技术和人才优势,在现代互联网络、平面、电视媒体的支持下,以加盟连锁方式正式启动招商计划,面向市场诚招加盟商。形成的统一的店面设计、店员服装、开店手册、开业大礼包,完善的营销计划和严格的区域保护政策,为中小投资者提供一个投资少,风险低,利润高,回报期长的投资项目。并把加盟者“连锁”起来建立起强大的、稳固的利益共同体。

 

第二章  行业分析

2—1  我们将进入的行业

DIY是英文“Do It Yourself”的缩写,又译为自己动手做。DIY更合理的解释方法是:我自己动手做。当人们看腻了市场上工业产品的千篇一律,或千篇一律的市场产品无法满足自己家的特殊需要,"Do It Yourself"(我自己动手做)的念头就油然而生。做你需要的,做你想要的,做市场上绝无仅有、独一无二的你自己的作品,成为DIY更高层次的追求。它在过程中给予人的满足则更重要。人们需要贴近自然,需要运动劳作,需要在运动劳作中享受生活的乐趣。这是DIY又一高层次的追求。 DIY,因为人们的需要而存在。

2—2  行业发展状况

2—2—1  行业发展历史

DIY的存在开始于人们想省钱的心理。为了少付出,人们难免要选择"自己做",而放弃"别人/机器做"。但是当人们看腻了市场上工业产品的千篇一律,或千篇一律的市场产品无法满足自己的特殊需要,"Do It Yourself"(我自己动手做)的念头就油然而生。之后出现了DIY儿童益智手工创作,受到广大少年儿童的喜爱。在追求个性化的今天,DIY随心所欲的乐趣已经成为青年人的新宠,DIY所倡导的自己动手的时尚概念,极大地满足了现代人追求个性和多元化休闲的心理需求。

2—2—2  行业现状

在追求时尚、独特、新颖的时代,年轻人喜欢标新立异,与众不同,他们不满足于百货公司里现成商品,于是,DIY经济火热升温,并因此成为新的淘金地。与一般的小店不同,手工坊提倡“Do It Yourself(DIY)”的新消费理念,其卖点不是产品本身,而是制作产品的过程。对消费者来说,是将自己的创意变为现实,体验创造的快乐。

手工DIY经济是一个刚刚起步的行业,没有竞争对手。产品营销和体验营销共存,既有礼品,又有DIY,双重赚钱通道。产品独特,没有同类竞争,属情感休闲消费,利润空间大,另外还有多种辅助服务利润。有很强的可持续性和发展前景,属全新阳光产业。

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