目 录
第一章 总 论........................................................... 1
1.1项目单位基本情况 ....................................................1
1.2项目建设方案.......................................................... 3
1.3投资结构及资金来源.............................................. 5
1.4 项目效益.................................................................. 5
1.5 可行研究报告编制依据.............................................. 5
1.6 综合评价................................................................. 6
第二章 项目背景及必要性.............................................. 8
2.1 项目建设背景............................................................ 8
2.2 项目建设的必要性 ....................................................10
第三章 建设条件 ...........................................................12
3.1 项目区概况 ..............................................................12
3.2 项目建设条件优劣势分析 ...............................................13
第四章 市场分析与销售方案 .............................................16
4.1市场分析 .................................................................16
4.2营销策略、方案、模式..................................................... 17
4.3市场风险分析 .............................................................18
第五章 建设方案 .............................................................19
5.1产品方案和建设内容 ...........................................................19
5.2建设规划及布局 .........................................................19
5.3建设标准和产品标准 ...........................................................20
5.4生产工艺技术改造方案 .................................................21
5.5设备方案 ......................................................................22
5.6建筑方案 ................................................................23
5.7节能减排措施 ............................................................25
5.8 实施进度安排 ..............................................................26
第六章 环境影响评价 ..........................................................28
6.1建设项目对环境影响 ...........................................................28
6.2环境保护与治理措施 ..............................................................28
6.3评价与审批 ...................................................................29
第七章 项目组织与管理 ......................................................30
7.1组织机构与职能划分 .......................................................30
7.2 经营管理模式 .............................................................31
7.3 项目管理措施 .............................................................31
7.4技术培训 ......................................................................32
7.5劳动安全、卫生、消防.................................................. 33
第八章 投资估算与资金来源 ....................................................35
8.1投资估算依据 .............................................................35
8.2投资估算 .................................................................35
8.3 资金来源 ..........................................................36
8.4资金使用与管理 .....................................................37
第九章 财务评价 ............................................................38
9.1财务评价依据 ..............................................................38
9.2营业收入、营业税金及附加估算................................ 38
9.3 总成本及经营成本估算.................................................. 38
9.4财务效益分析 ................................................................39
9.5不确定性分析 .......................................................40
9.6 财务评价结论 ............................................................42
第十章 社会效益分析........................................................... 43
10.1 社会评价基本结论 ............................................................43
10.2 农业产业化经营............................................................. 44
10.3 农民增收、农民增效评价 ...................................................45
附录............................................................ 46
一、附表:....................................................... 46
二、附图............................................................ 47
三、附件:............................................................ 47
第二章 项目背景及必要性
2.1 项目建设背景
国家确立了新时期农业综合开发要以农业主产区,以提高农业综合生产能力和巩固农村劳动力转移为主线,通过扶持具有明显竞争优势和辐射带动作用的产业化经营项目,促进优势农产品基地建设,发展区域主导产业,推进农业和农村经济结构调整,提高农业生产组织化程度和农业产业化经营水平,发展现代农业,推动新农村建设,促进农民增收。
京山是湖北荆门市的主要茶叶生产地之一,茶叶生产历史源远流长,全县现有茶呆生产面积60000亩,产量1200多吨,宋河镇是京山茶叶优势板块之一。按照京山县产业发展规划(2006-2010年),茶叶基地的发展是京山产业化发展的重点,同时也是优势板块基地的发展重点。通过龙头企业的带动,全县茶叶面积已稳定增长到10万亩,年茶叶产量5000吨以上,年销售收入15000万元以上。
茶叶是宋河镇农业产业的一项支柱产业,全镇现有茶叶种植面积6300亩,年产量200吨以上,是本镇农民致富奔小康的主导产业。2007年7月,注册成立“湖北常家洞茶叶专业合作社”,已被湖北省确定为农业产业化重点龙头企业,合作社成立后,通过引导农民积极入社,开展产销服务,强势推进品牌营销战略。合作社现已基本形成“合作社+加工企业+基地+农户”的良好的产业经营格局。但目前高标准基地建设的相对滞后,从某种程度上已严重影响和制约了产业发展,成为实现本地茶业产业超常规、跨越式发展的关键问题所在。据此,合作社从一开始就把建设高效有机茶园基地纳入了重要议事日程,制定了详细发展规划和实施方案,并已做了大量前期准备工作,正待全面组织实施
常家洞茶叶专业合作社在调研的基础上,进一步核实,收集资料,对技术市场深入研究,结合我国和当地的宏观经济要求、长远规划、行业规划和国土规划的要求及农业、交通和市场等方面的发展情况并与专业可研设计单位进行共同的研究讨论,制订本项目的可行性报告。