目 录
摘 要 1
第一部分 公司基本情况 5
一、公司概况 5
二、公司沿革 5
三、股权结构 5
四、组织机构 7
五、主要业务 8
六、职工情况 8
七、财务状况 8
八、战略目标 8
第二部分 公司管理层 9
一、董事长兼总经理 9
二、技术开发负责人 9
三、生产负责人 10
四、质量负责人 10
五、市场营销负责人 10
六、财务负责人 11
第三部分 产品 12
一、产品描述 12
二、目标市场 15
三、产品更新换代周期 18
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摘 要
1、公司基本情况
XX管业有限公司于2004年2月在XX省XX市XX区XX工业区依据《公司法》成立的有限责任公司,注册资本为1750万元人民币,全部股东都是自然人,其中,XX先生所持股份比例最大,为19.32%。本公司主要生产、销售高性能环保塑料管道,由于2004年公司尚在建设和产品推广过程中,没有销售收入。
2、主要管理者情况
略。
3、产品描述
本公司主要生产、销售埋地排水、排污塑料管道、非开挖改性PP电力电缆护套管、PE给水塑料管道塑料等系列产品,本公司的产品都具有高性能、环保、品种新颖、技术先进等特征,部分产品在国内属于首创,在行业市场迅速扩张的基础上,必然不断占领新的细分市场,并将取得领先优势。
4、研究与开发
本公司推崇“快速领先、高效创新”的企业精神,促进产品的技术升级,并不断加大科技和人才投入,于2004年8月份成立了XX管业(XX)环境材料研究推广中心,并联合XX师范大学环境材料开发研究所和广东炜林纳功能材料有限公司组成共同合作的强大研发阵容,该中心现有各类科研人员10人,其中高级工程师5人,大学本科学历7人,其他均为大专以上学历。中心负责人由XX师范大学环境材料开发研究所所长陈庆华先生担任。本公司每年将从销售收入中提取2%作为研究推广中心的研发经费。已经开发生产的金属内增强PE螺旋波纹管获得XX省建设厅专家鉴定,其技术达到国内领先水平。
5、行业及市场
埋地排水排污管道方面,目前我国排污管道渗漏造成严重的二次污染,与发达国家比较,我国的埋地用塑料排水管用量严重不足。我国政府已经从战略上重视有关问题,并已经将埋地排水排污管道的高速发展列入发展计划。未来几年,该市场将在每年50亿元的基础上递增15%以上。
给水管方面,发展环保型PE给水管材符合国家政策,城市给水的要求市场能够提供环保型的PE给水管,国内外市场也表明,环保型的给水管道市场正逐步增长。根据测算,2006~2010年间,每年PE给水管的用量平均约为28万吨,折合约61亿元。
非开挖改性PP电力管方面,发展非开挖的PP电力管材符合国家政策,使城市电力系统改造工程在不影响交通、居民生活的环境下完成,同时也提高了施工效率,上海市场表明,非开挖PP电力管市场正逐步增长。仅上海市,为了把城市架空电缆埋入地下,从2006~2010年,每年需要投资近5亿元。
因此,本公司生产的各类高性能环保型塑料管道能很好地满足当前国家环境综合整治和日益发展的城市地下排水管排污网及给水设施建设的需求。由于目标市场的庞大基础和良好前景,本公司开发的各类产品在技术先进性、性价比等方面都领先于其他同行业厂家,预计本公司能够在未来五年后能够实现每年平均销售额3亿元。
6、营销策略
价格方面,本项目产品销售价格的制订既参考公司的营销目标、销售成本、产品差异性,也考虑市场上已有同类产品或同样用途产品的市场价格及其相关因素,使产品售价具有竞争力。
销售队伍方面,本公司通过设定销售目标、建立增值系统、肯定个人价值来激励销售人员拓展市场的积极性。
销售促进方面,本公司主要通过行业及大型交易会、展览会、专业刊物等方面进行宣传。针对目标市场的不同特点,采取相应的策略。同时,将支持并参加环境保护志愿者活动,宣传企业的社会责任感,提高企业美誉度。
销售网络方面,针对市政市场,本公司主要通过销售人员与潜在客户的直接沟通来构建销售网络,针对居民用管道市场,本公司通过设立分公司和办事处,与经销商合作,构建销售网络,
售后服务及技术支持方面,针对埋地排水、排污管道系列产品,由专业管道安装队,根据顾客需要,对工程施工队伍进行现场培训,指导或参与管道安装作业。针对PE给水管道系列产品,对市政施工部门在安装等方面提供技术支持,对居民提供日常技术指导,并提供产品售后服务,定期与经销商进行沟通,及时处理顾客的投诉,针对非开挖改性PP电力管市场,我司提供专用的管道连接设备及管道连接技术。
其它方面,通过聘请退休政府部门领导、社会名流以销售顾问和公关顾问形式协助公司产品的销售,建立建设信息收集中心,将有管道工程设计任务的各类设计院所纳入公司客户范畴,掌握第一手工程信息。
7、产品制造
本项目产品均是本公司自建厂生产,所有的产品均采用国内最先进的设备制造商生产的塑料挤出机进行挤出生产。本公司已通过ISO9001:2000质量管理体系认证,利用专业的产品检测设备和原辅材料的化验设备,依此标准建立质量管理体系并持续有效实施,每个环节处于受控状态。本公司在保证产品质量的情况下, 通过原料的技术改性和配方改进来降低成本,并通过提高员工的操作技能和生产主管的管理技能,提高开机成功率,降低生产废品率。
8、管理
本公司设行政人事中心、财务中心、营销中心、生产中心、技术中心等五大管理部门。已经有关键技术和管理人员持股。本公司根据《劳动法》和相关法规与每个员工签订劳动用工合同,在合同中限制关键职员的辞职条件。本公司将已经取得的技术开发成功以公司名义申请技术先进性的认定,并准备及时申请国家专利。本公司将根据生产规模扩张情况增加生产和质量管理人员,并适当增加研发和销售人员,计划在本项目达产时,职工达到约250人。
9、融资说明
本公司在2005年计划融资2150-2300万元,用于购买生产线和配套设备及垫支流动资金,其中1800万元为银行借款,计划以让出20%-28.57%的股份吸引350-500万元的股权投资,投资者将根据新的公司章程享受股东应有的权益,并在公司赢利并按期偿还贷款的情况下参与分红,本公司还计划五年后在境内外资本市场上市,届时,投资者可以通过资本市场直接收回投资,并可能取得丰厚的投资收益。
10、财务预测
本公司未来5年的销售收入、利润、资产回报率如下表所示。
项目 年份 |
销售收入 |
利润 |
资产回报率 |
第一年 |
16710 |
1828.47 |
46% |
第二年 |
26736 |
2746.59 |
44% |
第三年 |
33420 |
3618.98 |
39% |
第四年 |
33420 |
3650.98 |
29% |
第五年 |
33420 |
3686.18 |
24% |
11、风险控制
本项目实施过程中可能出现经营风险、行业风险、技术风险、市场风险、政策等各种风险,本公司将根据各种风险的特征和可能出现的情况采取相应的风险控制措施。
公司愿意与对高性能环保塑料管道市场充满信心且有实力的投资者携手发展,以求共同开拓巨大的目标市场,并为将来建立和运营环保塑料管道生产基地,推动我国环保塑料管道事业奠定基础。
以上内容仅是本商业计划书的摘要和概括性描述,需要进一步了解,请详细参阅正文。
第一部分 公司基本情况
一、公司概况
略。
二、公司沿革
本公司自成立以来,一直生产高性能环保塑料管道,公司注册资本历经两次变化,成立时为XXX万元,2004年10月21日增资为XXXX万元,2005年6月27日增资为XXXX万元,股权结构的变动情况见“股权结构部分”。
三、股权结构
略。
四、组织机构
五、主要业务
公司目前经营的主要业务是生产、销售环保型PVC-U波纹管、金属内增强PE螺旋波纹管、非开挖市政PE排水排污管、非开挖改性PP电力电缆管、PE给水管等。
六、职工情况
人才是企业最宝贵的战略资源,尤其是高科技企业,更是需要高素质人才的参与。公司已初步形成一支高素质、高水平、创新能力强的高科技人才团队,按学历分类,目前公司员工的知识结构如下表所示。
员工人数 |
大专程度 |
大学本科 |
硕士 |
博士 |
||||
人数 |
比例 |
人数 |
比例 |
人数 |
比例 |
人数 |
比例 |
|
152 |
48 |
31.2% |
12 |
7.9% |
3 |
2% |
0 |
/ |
按职称分类,目前公司的人员分布如下表所示。
员工人数 |
初级职称 |
中级职称 |
高级职称 |
其 它 |
||||
人数 |
比例 |
人数 |
比例 |
人数 |
比例 |
人数 |
比例 |
|
152 |
36 |
23.7% |
8 |
5.3% |
2 |
1.3% |
106 |
69.7% |
七、财务状况
由于2004年公司尚在建设和产品推广过程中,没有销售收入。
八、战略目标
公司将致力于在高性能环保塑料管道领域的深入发展,以科技为先导,依托公司在高新技术开发和应用方面的优势,积极开发市场潜力大、科技含量高和附加值高的产品,尽快占领市场,实现规模效益。扩大排水排污管道的生产规模,向更大直径、性能更佳、更环保的塑料管道方向发展,增加新材料、高性能、环保型给水管道的规格与品种,并在非开挖塑料管道方面有所突破,全面提高公司产品在各个领域的市场占有率,力争在三年内成为该行业在XX省的领头羊,省内市场占有率达到40%以上,年销售收入达3亿元以上,在五年内成为该行业在国内的知名企业,公司计划于2008~2010年在境内或境外资本市场发行股票并上市。
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